Однако компания так и не почувствовала уверенности в том, что измерения правильно отразили сложившу

Однако компания так и не почувствовала уверенности в том, что измерения правильно отразили сложившуюся ситуацию. Рассмотрим эту ситуацию. Основными показателями сна- чала традиционно были выбраны: Затраты на производство единицы продукции. Эти затраты рас- считывались как для готовой продукции, так и для комплектую- щих. Они вычислялись путем деления производственных затрат на станки и оборудование на число единиц произведенной продукции. Этот показатель, по сравнению с предшествующим периодом, вы- явил устойчивый рост, и большие усилия были затрачены на его снижение. Затраты на закупку комплектующих, входящих в готовую про- дукцию. Этот показатель также выявил рост затрат, поэтому было решено заменить большинство поставщиков. Но желаемый резуль- тат получен не был. Тогда было решено провести самооценку работы компании. Каждые 6 месяцев приглашались внешние консультанты по разработке систе- мы самооценки. В качестве некоторых наиболее важных показателей при проведении самооценки были выбраны: Фактические затраты на производство единицы продукции. Эти затраты определялись путем умножения производственного времени на единицу продукции на почасовые затраты для соответствующей машины или для оборудования. Изменение цен на закупку комплектующих. Число новых компонентов, выбранных в процессе разработки про- дукции. Анализ трендов проводился в течение двух лет и показал совершенно иную ситуацию, которая представлена на рис. 5.2. В результате прове- денной самооценки оказалось, что общий объем продукции, выраженный в числе изделий, несколько уменьшился за счет того, что каждое изде- лие стало более сложным, оно могло выполнять уже несколько функ- ций. Рис. 5.1. Анализ трендов для трех показателей Суммарные текущие затраты на содержание технологического оборудования по принятой методике делились на меньшее число единиц продукции, что привело к очевидному росту производственных затрат. Но вместе с тем, как оказалось, постоян- ные усилия по совершенствованию этого процесса выявили тенден- цию непрерывного снижения этих затрат. банк русский стандарт