А подобная зацикленность на себе заставляет их окружать себя не слишком надежными людьми

А подобная зацикленность на себе заставляет их окружать себя не слишком надежными людьми. С другой стороны, сильные лидеры сосредоточиваются на тех, с кем работают, и болеют за их удачи. Они с готовностью отходят в сторону, позволяя команде купаться в лучах славы. Именно желание видеть успехи сотрудников побуждает лидеров оснащать, обучать и наделять членов команды полномочиями. Если вы сосредоточиваетесь на других, то приобретаете свободу действий, которая становится естественным побочным продуктом ваших устремлений. 4. ОПЫТНЫЕ ЛИДЕРЫ ПРИСЛУШИВАЮТСЯ К МНЕНИЮ СВОЕЙ КОМАНДЫ Опытные лидеры слушают сначала членов своей команды, а потом ведут их за собой. Генерал Томми Франке говорил: Нет непогрешимых генералов. Мудрость не приходит вместе с присвоенными звездочками. Роль генерала означает нечто большее, чем разрабатывать тактику и отдавать приказы. Офицеры, командующие отрядами и батальонами, командиры роты и командиры взвода все они больше знают о слабых и сильных качествах своих солдат, чем генерал, который их ведет за собой. Поэтому мудрый генерал должен слушать больше, чем говорить. Неопытные лидеры сначала ведут за собой, а уж потом слушают, если вообще слушают. Когда лидер игнорирует мнение своей команды, он не слышит биения ее сердца. Такие лидеры не знают о потребностях и желаниях членов своей команды, им неинтересно, как складываются взаимоотношения между сотрудниками. Успешные лидеры понимают, что в курсе всех событий будут лишь те, кто ближе к главным действующим лицам. Если люди отказываются идти за вами, то вам стоит почаще к ним прислушиваться. Не нужно давить, искать какие-то рычаги и применять суровые меры. Если вы будете внимательны к сотрудникам, станете прислушиваться к их мнению, то они сами пойдут за вами. 5. ЭФФЕКТИВНЫЕ ЛИДЕРЫ ПОНИМАЮТ, ЧТО ОДИН СЛИШКОМ МАЛЕНЬКОЕ ЧИСЛО ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ВПЕЧАТЛЯЮЩИХ РЕЗУЛЬТАТОВ Последние двадцать пять лет я анализировал тенденции в бизнесе и в некоммерческих организациях и решения, при помощи которых организации обычно справлялись с проблемами и улучшали ситуации. интернет холодильник